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Brent LeBlanc es elegido para encabezar el desarrollo empresarial de Peachtree Group
Peachtree Group se complace en anunciar que Brent LeBlanc ahora lidera los esfuerzos de desarrollo empresarial de la empresa en todas sus plataformas de inversión.
As cities grapple with limited resources and urban revitalization, one innovative approach gaining traction is adaptive reuse. By repurposing existing structures, such as warehouses, factories and office buildings, adaptive reuse offers a sustainable solution to create affordable housing. However, financing these projects can pose a significant challenge.
The priority of financing an adaptive reuse project is finding an experienced lender, which will increase the chances of a smooth funding process.
The challenges and risks associated with repurposing existing structures can make traditional lenders hesitant to provide financing. In such cases, alternative lenders like, who specializes in adaptive reuse and has a track record of working with these projects, can be a valuable resource.
Stonehill has a deep understanding of the unique considerations involved in adaptive reuse, such as the complexities of assessing the property’s value, estimating renovation costs, and managing potential environmental or structural issues. As a result, Stonehill is usually more willing to provide flexible terms and agreements to accommodate the specific needs and challenges of adaptive reuse projects.
Hotel to Multi-family Conversion Case Study
Stonehill recently financed $11 million for the conversion of a former 195-key conference hotel into 195 affordable studio apartment units. The hotel’s conference space was transitioned to resident amenities including a fitness center, common laundry facilities, lounge areas, large outdoor courtyard and co-working space.
In addition to the sponsor’s experience in workforce housing, the business plan was attractive to Stonehill because of the strong traditional apartment market and demonstrated population growth in the area. And, once complete, the development offers new apartment product at affordable rents for the market.
Benefits of Adaptive Reuse for Affordable Housing
Adaptive reuse provides various benefits, making it an attractive option for affordable housing development.
- Cost-effectiveness: Repurposing existing buildings for affordable housing can significantly reduce development costs compared to constructing new buildings. Existing structures often have solid foundations, basic infrastructure and utilities in place, which can save both time and money during the renovation process. This cost-effectiveness makes adaptive reuse an attractive option for affordable housing initiatives, as it maximizes available resources.
- Preservation of heritage: Adaptive reuse projects offer the opportunity to preserve and celebrate a city’s architectural heritage and historic landmarks. By repurposing buildings with historical significance, communities can retain their cultural identity and architectural character while addressing the pressing need for affordable housing. This approach promotes a sense of pride, connects residents with their city’s history, and contributes to the overall cultural fabric of the community.
- Sustainable solution: Utilizing existing structures through adaptive reuse aligns with sustainable development goals. It reduces the demand for new construction, which requires additional resources, energy, and land. Adaptive reuse minimizes waste generation and environmental impact associated with demolition and new construction by repurposing and renovating existing buildings. This approach promotes resource efficiency and contributes to the overall sustainability of urban development.
- Revitalization of neighborhoods: Converting vacant or underutilized buildings into affordable housing has the potential to revitalize neighborhoods. Adaptive reuse projects can attract residents, businesses, and investments to previously neglected areas by breathing new life into these spaces. This revitalization enhances economic growth, improves community aesthetics, and fosters a sense of pride and ownership among residents. It also supports community development by providing affordable housing options and improving the overall quality of life in the neighborhood.
Considering these benefits, adaptive reuse is a multifaceted approach that addresses the affordable housing crisis and promotes sustainability, heritage preservation and community revitalization. It is an innovative solution that leverages existing resources to create positive social and environmental impacts in urban areas.
Working with Peachtree Group in financing adaptive reuse into affordable housing can increase the chances of securing the necessary funding, navigating the process’s complexities, and ensuring a higher likelihood of project success. Contact me today to discuss your project dsiegel@peachtreegroup.com.
Daniel Siegel is principal and president of Peachtree’s commercial real estate lending group overseeing the group’s expansion into commercial real estate lending. Before joining Peachtree, he was managing director at a large private equity firm and the head of high-yield investments. Prior to joining that firm, Siegel was vice president of acquisitions at Rialto Capital, overseeing the distressed loan acquisitions platform. During his tenure at Rialto, Siegel directly oversaw the acquisition of commercial real estate loans on both domestic and international opportunities. Additionally, he developed the firm’s small balance loan acquisition platform and led the company’s first European acquisition. Siegel has a bachelor’s degree in finance from Tulane University.
Contact Daniel at dsiegel@peachtreegroup.com.
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ATLANTA (30 de septiembre de 2024) — Grupo Peachtree («Peachtree») se complace en anunciar que Brent LeBlanc ahora lidera los esfuerzos de desarrollo empresarial de la empresa en su plataformas de inversión. En su nuevo cargo como vicepresidente ejecutivo de desarrollo empresarial, Brent apoyará los esfuerzos de Peachtree para hacer crecer y expandir sus plataformas de inversión integradas verticalmente. Sus responsabilidades incluirán centrarse en las estrategias de marketing cruzado, fomentar el desarrollo empresarial y colaborar estrechamente con los equipos de inversión para impulsar la innovación y captar nuevas oportunidades.
Con aproximadamente 30 años de experiencia en el sector inmobiliario hotelero, LeBlanc ha lanzado con éxito marcas hoteleras y ha completado complejas transacciones inmobiliarias con los operadores y desarrolladores hoteleros más grandes de los EE. UU.
«Este año, Peachtree superó los 10 000 millones de dólares en valor de inversión en transacciones y vemos una enorme oportunidad para seguir haciendo crecer nuestro negocio, pero nos damos cuenta de que debemos priorizar nuestros esfuerzos de desarrollo empresarial para mejorar nuestra ventaja competitiva en el mercado», dijo Greg Friedman, director gerente y director ejecutivo de Peachtree. «Brent es un líder confiable desde hace mucho tiempo y la persona adecuada para guiar el desarrollo empresarial de Peachtree de manera efectiva».
LeBlanc se unió a Peachtree en 2012 para liderar una estrategia de crecimiento agresiva para expandir la presencia de Peachtree en el oeste de los EE. UU. y fortalecer las relaciones con hoteles de marcas premium como Marriott, Hilton, Hyatt e IHG. Durante ese tiempo, LeBlanc participó en más de 4 000 millones de dólares en transacciones inmobiliarias en toda la empresa.
«El núcleo de nuestros esfuerzos de desarrollo empresarial es un firme compromiso con la innovación y las asociaciones estratégicas», dijo LeBlanc. «Nos dedicamos a identificar y capitalizar nuevas oportunidades para garantizar el crecimiento y el éxito a largo plazo de la empresa. Al adaptarnos continuamente a las tendencias del mercado y fomentar una cultura de colaboración, estamos bien posicionados para impulsar nuestro negocio y lograr resultados sobresalientes».
Recientemente, LeBlanc ocupó el cargo de vicepresidente ejecutivo de mercados de capitales, creando y ampliando el equipo de liderazgo de la filial de corredores de bolsa de Peachtree, Peachtree PC Investors («PPCI»). Ha desempeñado un papel decisivo en la expansión de los mercados de capitales, las relaciones con los inversores y las iniciativas de ventas de PPCI y en el fortalecimiento de sus operaciones financieras y de cumplimiento. En particular, el año pasado contrató a Brian Cho como presidente de PPCI, quien seguirá supervisando todas las áreas de los mercados de capital bursátil.
«Al priorizar el desarrollo empresarial, nos posicionamos para capitalizar las oportunidades emergentes y navegar por el cambiante panorama financiero,«Dijo Greg Friedman.
Acerca de Peachtree Group
Peachtree Group es una firma de gestión de inversiones integrada verticalmente que se especializa en identificar y capitalizar oportunidades en mercados dislocados, respaldados por bienes raíces comerciales. En la actualidad, la empresa gestiona miles de millones de dólares en capital a través de adquisiciones, promociones y préstamos, además de servicios diseñados para proteger, respaldar y hacer crecer sus inversiones. Para obtener más información, visite www.peachtreegroup.com.
Por qué los prestamistas exigen cartas de garantía para la financiación de hoteles de marca
Invertir en un hotel de franquicia puede ser una buena manera de diversificar su cartera y lograr retornos sólidos durante un período prolongado. Las cartas de garantía están diseñadas para proporcionar un marco legal para que los prestamistas y franquiciadores manejen situaciones en las que el comprador del hotel no paga el préstamo. Estos son algunos datos que todo inversor debe conocer sobre las cartas de garantía.
Invertir en un hotel de franquicia puede ser una buena manera de diversificar su cartera y lograr retornos sólidos durante un período prolongado. Encontrar las opciones de financiación hotelera adecuadas puede hacer que esta adquisición sea aún más rentable. Las cartas de garantía están diseñadas para proporcionar un marco legal para que los prestamistas y franquiciadores gestionen situaciones en las que el comprador del hotel no paga el préstamo. Estos son algunos datos que todo inversor debe conocer cartas de consuelo.
¿Qué son las cartas de consuelo?
Las cartas de garantía son documentos que permiten a los prestamistas: asumir los derechos de franquicia si el franquiciado original no paga el préstamo. Estas cartas incluyen disposiciones que garantizan que los prestamistas puedan seguir operando el hotel en caso de incumplimiento o ejecución hipotecaria de los préstamos hoteleros de la franquicia.
Beneficios de las cartas de consuelo
Las cartas de garantía ofrecen varios beneficios para todas las partes involucradas en la transacción, incluidos los siguientes:
- Es más probable que los prestatarios encuentren los acuerdos de préstamo hotelero más atractivos si los prestamistas tienen una mayor certeza de que podrán recuperar su inversión incluso si el prestatario no cumple con sus obligaciones. Esto puede mejorar las condiciones de estos préstamos y facilitar la obtención del financiamiento necesario para adquirir propiedades de franquicia.
- Los prestamistas pueden garantizar sus préstamos de manera más eficaz al garantizar la capacidad de mantener la rentabilidad de las propiedades que financian.
- Las compañías de franquicias pueden proteger su marca al continuar con sus operaciones y mantener una presencia incluso cuando los franquiciados no cumplen con sus obligaciones financieras y no pagan sus préstamos hoteleros.
Muchos prestamistas exigen cartas de garantía antes de finalizar los préstamos para propiedades hoteleras franquiciadas.
Creado por la empresa de franquicias
En la mayoría de los casos, la carta de garantía es redactada por la compañía franquiciadora como parte del proceso de franquicia. Estos documentos legales pueden seguir una plantilla estandarizada o pueden personalizarse para adaptarse a las necesidades del prestatario y del prestamista. El contenido de la carta puede incluir algunas o todas las siguientes disposiciones:
- Disposición que garantiza la capacidad del prestamista de designar a un administrador judicial para que opere el hotel durante un breve período de tiempo durante el proceso de ejecución hipotecaria.
- Cláusula que permite al prestamista subsanar cualquier incumplimiento del contrato de franquicia antes de que se rescinda.
- Una disposición que permite la reventa de la propiedad y la transferencia del contrato de franquicia a un tercero si el hotel entra en mora.
Estas disposiciones están diseñadas para proteger al prestamista si el préstamo de financiación hotelera entra en mora.
Acerca de Peachtree Group
Grupo Peachtree es un prestamista directo especializado en préstamos hoteleros. Nuestros originadores trabajan con inversores de todo EE. UU. para ofrecer los acuerdos de financiación hotelera más prácticos para sus necesidades específicas. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para analizar sus necesidades financieras con uno de nuestros expertos originadores de préstamos. Trabajamos con usted para ofrecerle las mejores opciones para sus necesidades de financiación hotelera.
Reviving Malls: Shifting Perspectives on Retail's Potential
Is mall still a four letter word? Retail, including malls is experiencing strong leasing momentum, but to be successful, retail investors need to consider these tips.
In today’s highly competitive and constantly evolving real estate market, sponsors of retail commercial properties need a reliable financial partner to help them navigate the complexities of this space. There is a perception that capital is non-existent for this sector, but that couldn’t be further from the truth. Peachtree Group Credit has emerged as an industry leader – ranking as the 16thlargest U.S. commercial real estate retail lender ranking as the 16th largest U.S. commercial real estate retail lender – providing creative financing solutions to help clients realize their vision for maximizing return on investment.
The fact is retail, including malls, is experiencing strong leasing momentum with increased foot traffic allowing sponsors to stabilize cash flow levels, which took a hit during the beginning of the COVID-19 pandemic. Brick-and-mortar retail locations are a necessary and growing component of a retailer’s multi-channel strategy. While traditional retail struggled before COVID, the pandemic has brought greater appreciation for in-store experiences for certain shopping items. This trend bodes well for retail as an investment.
To remain competitive, retail investors must accelerate their plans and expand their thinking to find ways to keep their retail locations relevant in a changing landscape.
Retail investors are looking at this sector with compelling strategies, including reimagining portions of the property to bring in new tenants, densifying the property by spinning off excess parking into pad sites or value-add components with a plan for re-leasing and some potential redevelopment opportunities.
Peachtree provides needed liquidity for maturing loans, new acquisitions and construction projects.
Some of the recent coast-to-coast mall transactions completed, include:
- Bellis Fair Mall – Originating a$24.0 million first mortgage loan for the 774,264 square-foot shopping mall in Bellingham, Washington.
- Cumberland Mall – Originating a$28.8 million first mortgage loan for the 953,313 square-foot shopping mall in Vineland, New Jersey.
- Greenwood Mall – Originating a$42.3 million first mortgage loan for the 970,523 square-foot shopping mall in Bowling Green, Kentucky.
- The Mall at Robinson – Originating a$25.5 million first mortgage loan for the 874,000 square-foot shopping mall in Pittsburgh, Pennsylvania.
- TownCenter at Cobb – Originating a $42.0million first mortgage for a 1,200,000 square-foot shopping mall in Kennesaw, GA
- Fairlane Town Center – Originating a $28.0million first mortgage for a 1,450,000 square foot shopping mall in Dearborn, MI
Peachtree actively collaborates with sponsors from the initial concept stage until closing, offering expedited financing explicitly tailored for their business, allowing all parties to achieve a best-in-class financial outcome. Throughout the process, Peachtree keeps up regular touchpoints, ensuring the transactions go smoothly. This further demonstrates Stonehill’s commitment to supporting sponsor capital strategies with execution certainty amid a highly unpredictable funding landscape, increasingly a critical variable impacting retail real estate acquisition competition outcomes.
Having access to an experienced lender can provide valuable expertise and guidance to help you with your investment. With specific retail knowledge, Peachtree can provide insights into effective strategies for success. At Peachtree, we have the expertise to guide you through your options.
Greg Koenig is a senior vice president at Peachtree Group Credit. Before joining Peachtree, he was an executive director at A large private equity firm, focusing on debt originations in all asset classes. Prior to that, Greg was a senior vice president at Newport RE, a German-based real estate investment company, focusing on acquisitions and asset management for its U.S. portfolio. Previously, he was a vice president at Rialto Capital, where he helped underwrite and asset-manage loan portfolios. Before joining Rialto, Greg worked at TriMont Real Estate Advisors facilitating loan workouts and maximizing returns on distressed assets. Greg holds a bachelor’s degree from the University of Connecticut, where he majored in Real Estate and UrbanEconomics.
Contact Greg at gkoenig@peachtreegroup.com or 1-860-833-2285.