En nuestra reciente convocatoria de actualización del mercado, escuchamos las opiniones de Larry Adam, director de inversiones de Raymond James, junto con Greg Friedman, director general y director ejecutivo de Peachtree Group, y Daniel Savage, vicepresidente de mercados de capital variable de Peachtree Group. Uno de los momentos más destacados del debate fue una interesante conclusión sobre la inversión, que destaca la importancia de invertir de manera consistente en lugar de intentar cronometrar el mercado en función de los ciclos políticos.
Considera lo siguiente: si hubieras invertido 10 000$ en el mercado de valores a partir de 1970 y solo hubieras seguido invirtiendo durante las presidencias republicanas, tu inversión ya habría crecido hasta alcanzar aproximadamente 133 000$. Por el contrario, si solo hubiera mantenido sus inversiones durante las presidencias demócratas, su cartera se habría disparado hasta situarse en torno a los 700 000 dólares.
Ahora, aquí es donde las cifras se vuelven aún más convincentes. Si hubiera seguido invirtiendo totalmente en el mercado, independientemente del partido que estuviera en el poder, esos 10.000$ iniciales se habrían revalorizado hasta alcanzar una cifra impresionante 1,6 millones de dólares!
La sincronización del mercado en función de la afiliación política ha demostrado ser menos eficaz que mantener una estrategia de inversión coherente. Como señaló Larry Adam, »Es más importante estar en el mercado que tratar de encontrarlo. Creo que es una lección fundamental...»
La volatilidad que conlleva los cambios políticos puede tentar a los inversores a dar marcha atrás o a tomar decisiones apresuradas. Sin embargo, la historia demuestra que quienes se mantienen pacientes e invierten en todas las condiciones del mercado tienden a cosechar las mayores recompensas.
Larry Adam se unió a Raymond James en 2018 como director de inversiones. Con más de treinta años de experiencia en los mercados financieros, el Sr. Adam aporta a asesores y clientes una gran cantidad de conocimientos e información valiosa sobre los mercados y la economía. Como director de TI, el Sr. Adam desarrolla la visión del director de TI de la empresa, una perspectiva macroeconómica coherente y completa, utilizando los conocimientos y las perspectivas de los estrategas de la empresa. El Sr. Adam participa en numerosos eventos para clientes y es reconocido por su habilidad para explicar conceptos complejos a los inversores.
El Sr. Adam proporciona a los asesores y clientes una orientación exhaustiva sobre los mercados, que incluye comentarios semanales y mensuales y perspectivas trimestrales. Además de ocupar el cargo de presidente del Comité de Estrategia de Inversiones, también forma parte del Comité de Contratación del Campus de Diversidad e Inclusión de Global Wealth Solutions (GWS), del Consejo Ejecutivo de GWS y del Comité de Aprobación de Productos de Inversiones Alternativas y Estructuradas.
Antes de unirse a Raymond James, el Sr. Adam ocupó los dos cargos de CIO de las Américas y principal estratega de inversiones globales en Deutsche Bank Private Wealth Management. Se licenció en Administración de Empresas con especialización en Finanzas por la Universidad Loyola de Maryland en 1991 y obtuvo un máster en Administración de Empresas con especialización en Finanzas por la Universidad Loyola de Maryland en 1993. El Sr. Adam es profesor adjunto en la Escuela Sellinger de Negocios y Administración de la Universidad de Loyola, donde imparte clases de finanzas internacionales. Recibió la designación de analista financiero certificado en 1996, la certificación Certified Investment Management® en 2001 y la designación de planificador financiero certificado® en 2004. El Sr. Adam aparece regularmente en CNBC y Bloomberg y se le cita con frecuencia en publicaciones de renombre como Wall Street Journal y De Barron.
Hay una cantidad récord de vencimientos de deuda en 2024, cercana a 1 billón de dólares, y otro billón de dólares en los próximos dos años, señala Greg Friedman Director ejecutivo de Peachtree Group.
En esta entrevista con Schwab Nework, habla sobre el sector inmobiliario comercial y sobre cómo el mercado sigue descontando recortes de 50 puntos básicos de aquí a fin de año, y cada vez parece más que «impulsado por la fe» que por «los datos».
Mira el entrevista completa aquí.
Antes de 2022, los prestatarios disfrutaron durante más de una década de la oportunidad de obtener préstamos a tasas de interés cercanas a cero, una ventaja que impulsó el crecimiento y la expansión del mercado inmobiliario comercial. En la actualidad, vemos un volumen sin precedentes de préstamos que vencen en un entorno de tasas de interés mucho más altas, y los bancos reducen su exposición a los bienes inmuebles comerciales. A pesar de estas condiciones, la demanda de préstamos sigue creciendo.
Históricamente, un repunte de la demanda de préstamos durante el aumento de las tasas de interés sería una señal de advertencia de una inminente crisis crediticia. Sin embargo, desafiando las expectativas, los datos recientes sugieren una desviación con respecto a este patrón, ya que los bancos informan de un aumento de la actividad crediticia a pesar de mantener normas crediticias onerosas. Esta anomalía, combinada con una inflación moderada, desafía los indicadores tradicionales de recesión. Si bien algunos analistas sugieren con cautela que «esta vez es diferente», persisten las incertidumbres económicas, lo que plantea una interesante pregunta sobre la dinámica subyacente del mercado.
Si bien persisten las incertidumbres, una cosa queda clara: el sector inmobiliario comercial se enfrenta a una coyuntura crucial. Estamos navegando con atención por un panorama en evolución, equilibrando el riesgo y las oportunidades en un mercado moldeado por fuerzas sin precedentes.
Este comentario apareció originalmente en Página de LinkedIn de Greg Friedman el 16 de mayo de 2024, en respuesta a una revista Inc artículo de Phil Rosen titulado: Falta una bandera roja de recesión crítica.
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Parece que el mercado inmobiliario se encuentra actualmente en una mejor posición en comparación con las recesiones económicas anteriores, como la de 2009. En aquel entonces, el 26% de las propiedades residenciales hipotecadas tenían un capital negativo, mientras que ahora solo es alrededor del 2,7%. Si bien los sectores que dependen de la deuda, como el sector inmobiliario comercial, se enfrentan al desafío de recalibrarse para lograr tasas de interés más altas, es poco probable que vayamos hacia una recesión económica importante sin un retroceso significativo en el mercado inmobiliario.
La estabilidad del sector inmobiliario puede ayudar a amortiguar las recesiones económicas, ya que afecta directamente a la riqueza y la confianza de los consumidores, lo que a su vez influye en el gasto, un factor importante si se tiene en cuenta que los gastos de los consumidores representan alrededor del 70% del PIB de EE. UU. Esta estabilidad aumenta la probabilidad de un crecimiento económico sostenido, en lugar de caer en una recesión.
Este comentario apareció originalmente en Página de LinkedIn de Greg Friedman el 15 de mayo de 2024, en respuesta a un artículo de Bloomberg de Alexandre Tanzi titulado: «En serio, las hipotecas hipotecarias submarinas aumentan en los EE. UU.
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