桃树集团首席执行官格雷格·弗里德曼和首席财务官贾廷·德赛在桃树集团年度投资者日期间接待了亚特兰大联邦储备银行前主席丹尼斯·洛克哈特进行炉边谈话。洛克哈特就美国经济前景、美联储政策、地缘政治风险和商业房地产趋势发表了讲话。

以下是他们讨论的关键要点。

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经济摘要：

• 美国经济表现良好，稳步增长。第一季度年化国内生产总值增长约为1.3-1.4％，但基本指标显示表现更强，亚特兰大联储预计2024年第二季度年化GDP增长3.1％。
• 失业率低至4％，最近增加了27.2万个工作岗位。私营部门，尤其是医疗保健，正在推动就业增长，带来更可持续的就业市场并支持消费者支出。
• 强劲的就业确保了消费者的收入稳定，推动了占GDP约70％的持续消费。
• 通货膨胀率已从峰值下降，但仍高于美联储的目标。美联储更喜欢个人消费支出（PCE）指数而不是消费者物价指数（CPI），目前的核心个人消费支出通胀率为2.7-2.8％，仍高于2％的目标。尽管由于美联储的坚定承诺和公众对这一目标的信任，将目标通货膨胀率从2％调整的可能性似乎极小，但在规定的范围内采取更灵活的方法可能是可能的。这使美联储能够在不正式改变目标的情况下应对通货膨胀，利用当前的经济实力保持耐心，让通货膨胀随着时间的推移而下降。

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联邦公开市场委员会的观点：

• 联邦公开市场委员会（FOMC）致力于在不受政治影响的情况下就利率和货币政策做出决定。在参加会议的十年中，丹尼斯很少看到政治考虑的出现。但是，按照传统，联邦公开市场委员会避免在全国大选前的会议上采取行动，以防止出现任何政治偏见。在杰伊·鲍威尔的领导下，如有必要，联邦公开市场委员会将在9月采取行动，但目前的情况可能要等到大选之后才会迫使人们采取行动。
• 尽管从长远来看，当选候选人实施的不同政策可能会塑造经济，但预计选举本身不会产生立竿见影的影响。但是，如果大选后的环境导致重大干扰，则可能会让美联储在11月的会议上暂停。
• 如果通货膨胀没有改善或反通货膨胀停滞在2.7-2.8％左右，则美联储可能需要进一步加息。相反，持续的积极反通货膨胀数据可能导致年底前降息。有几种场景需要考虑：
  • ‍粘性通货膨胀： 如果通货膨胀率居高不下，美联储可能会在年底或2025年初加息。‍
  • 反通货膨胀恢复： 积极的反通货膨胀数据可能导致11月或12月的降息。‍
  • 经济放缓： 如果经济显示出步履蹒跚，企业预计经济衰退，导致裁员和消费者支出减少，那么美联储可能会降息以稳定局势。
  • ‍金融不稳定： 类似于去年的硅谷银行事件的金融稳定事件可能会促使美联储降息，以解决潜在的银行系统问题，尤其是商业房地产问题。

• 联邦公开市场委员会的说法是，经济正在逐渐放缓。尽管就业形势正在再平衡，不如2022年和2023年那么强劲，但就业前景仍然非常乐观和强劲。通货膨胀率仍然很高，但联邦公开市场委员会认为反通货膨胀将恢复，使他们能够在年底之前开始放松政策限制。但是，所有这些都取决于数据的产生方式以及未来几个月所描绘的整体经济前景。即将举行的美联储会议定于7月、9月、11月和12月举行。决策仍然谨慎，重点是等待通货膨胀数据的明确趋势，然后再做出进一步的改变。

地缘政治风险：

• 地缘政治事件可能会对金融市场产生重大影响，并可能改变美国的经济前景，至少是暂时的。这些事件往往出乎意料，可能会扰乱股票市场并影响经济。但是，美联储往往对地缘政治视而不见。尽管与国务院关系密切，但美联储的工作人员，主要是博士经济学家，主要关注国内问题，很少就地缘政治问题与专家协商。这种国内关注意味着，尽管地缘政治事件严重且可能影响经济，但美联储的政策决策或经济预测并未将其重要考虑在内。

货币政策：

• 资产负债表是货币政策的核心工具。在大萧条和疫情期间，当利率降至零时，美联储使用量化宽松（QE）通过增加银行储备来刺激经济，这支持贷款并增加金融市场的流动性。这导致了美联储资产负债表的大幅扩张。
• 目前，美联储正在缓慢缩减资产负债表，以撤回经济刺激措施。这一过程被称为量化紧缩，旨在找到新的平衡点，在不扰乱信贷市场的情况下提供充足的银行储备和流动性。美联储谨慎对待这个问题，以避免金融不稳定，例如在之前的紧缩尝试中发生的事件。这种资产负债表调整是货币政策的一个关键但往往是幕后方面。

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财政政策：

• 财政政策，尤其是赤字支出，提振需求并助长通货膨胀。在疫情期间，重大的刺激措施支持了家庭和企业，但也增加了通货膨胀压力。但是，通货膨胀是一个全球性问题，不仅仅是由国内财政政策造成的。
• 美联储主席杰伊·鲍威尔承认高债务水平导致的财政状况不可持续但没有批评国会。美联储将财政政策视为众多经济影响因素之一，认识到其在支持增长方面的作用，这可能与美联储的通胀控制努力相冲突。
• 美国财政部的债务发行策略影响债券市场和持有这些证券的银行。财政和货币政策往往造成相互矛盾的压力，但美联储将这些影响纳入其经济评估和决策中。

银行业：

• 银行，尤其是区域和社区银行，对商业房地产的敞口很大，约占市场的40％。尽管国家银行的风险敞口较小，但房地产市场的低迷影响了所有银行，由于高利率，办公空间等房产的价值严重下跌，多户住宅物业较峰值下降了近30％。尽管美联储主席鲍威尔对银行系统的稳定性做出了保证，但人们对实时识别危机的担忧。历史先例表明，危机在顺利进行之前往往会被忽视。
• 即将到期的约8,500亿美元商业房地产贷款存在潜在风险。风险分散在不同的金融实体中，这在一定程度上令人放心。但是，小型和区域银行尤其脆弱。与社区银行倒闭的可控影响不同，一家大型地区银行因房地产敞口而倒闭可能会产生严重的经济影响。
• 银行目前正在通过延长贷款期限来管理局势，这实际上是为稳定个人财产争取时间。尽管这种方法可以缓解眼前的问题，但也降低了银行的贷款偏好。信贷可用性的大幅减少，特别是对依赖小型银行的小企业而言，可能会引发衰退。这种动态凸显了管理现有问题与维持足够的信贷流以支持经济活动之间的微妙平衡。

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商业地产：

• 商业地产，尤其是酒店业的短期和长期估值将取决于市场基本面。由于远程办公的兴起，办公部门面临重大挑战，这可能会减少对办公空间的长期需求。各公司仍在制定办公政策，有些公司采用混合模式。
• 零售业受到在线购物的影响，酒店业正在从疫情中恢复过来，但尚未完全反弹。除非建筑过剩，否则酒店业预计不会出现重大问题。
• 疫情前办公空间已经饱和，郊区办公室现在很难找到租户。许多办公室仍未得到充分利用，有些企业可能会保持远程状态。由于技术限制，将办公楼改建为公寓通常不可行。
• 多户住宅行业继续表现出强劲的需求，并且仍然是商业房地产的稳定领域。

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Peachtree在商业房地产领域的往绩令人印象深刻。我们的团队在三次重大经济混乱中蓬勃发展。我们的高级领导人在这次成功中发挥了重要作用。最近，我们请这些领导人反思他们的经验教训，并分享这些经历如何塑造了他们前进的思维过程。

以下是其中一些见解。

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从 Peachtree 领导者那里吸取的教训 管理原则

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“组建一支强大的团队对于实现你的愿景至关重要。根据个人的卓越技能和专业知识进行选择，然后相信他们在自己的角色中脱颖而出。赋予您的团队权力可以释放他们的全部潜力，推动非凡的成果并将您的组织推向新的高度。”

Greg Friedman 和 Jatin Desai — 管理负责人

“远见卓识在投资过程中至关重要，需要持续考虑宏观经济状况以及当地经济因素。这种双重分析使我们能够识别细微的机会并更有效地管理风险。通过整合全球和区域见解，我们可以做出更明智的战略决策，增强投资长期成功的潜力。”

格雷格·弗里德曼，董事总经理兼首席执行官

“确保足够的流动性以保持弹性。我们已经为我们的基金实施并一直保持这种方法。尽管它可能会影响内部回报率（IRR），但它将使我们能够承受市场波动并保留资产。如果有足够的资金来抵御衰退，资产价值通常会反弹。”

Jatin Desai，董事总经理兼首席财务官

从 Peachtree 领导者那里吸取的教训

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“在发展中航行总是会带来挑战和胜利，这一现实在Covid期间尤其突显了这一点。虽然之前的衰退主要围绕财务方面，但疫情导致成本、劳动力和材料供应链中断。恢复正常状态花了将近三年时间，在此期间，我们坚定不移地在这些方面降低风险。在这方面，调整流程、时机、采购策略以及与熟练承包商的合作至关重要。尽管每次中断，我们都观察到平均每日利率持续上升，尤其是新资产或类似新资产。”

校长米图尔·帕特尔

“预测各种退出情景：虽然我们的一项投资成功实施了小企业管理局的再融资策略，但另一项投资遇到了挑战。借款人的法律问题使他们失去了小企业管理局资格，从而带来了贷款再融资挑战。事后看来，我们过于依赖单一的退出来源，现在为交易进行承保，以确保有几种（再融资、出售、贷款销售）可用的退出选项。”

迈克尔·哈珀，酒店贷款总裁

“持续接触不同层次的各种交易，使我们能够识别模式并预测谈判中的问题。这种深厚的经验磨练了我们简化流程、专注于关键问题和避免不必要干扰的能力。归根结底，效率至关重要。”

凯文·卡丁，总法律顾问

“当务之急是培育渠道，而不是管理个人交易。真正的价值在于管道本身，而不是条款表中概述的交易。这种方法允许在没有立竿见影的压力的情况下自由进行谈判。因此，我很少推迟条款或增加收益，因为我知道更多机会的深度，并且对已经开发的继续创造机会的渠道充满信心。”

丹尼尔·西格尔，CRE负责人兼总裁

“90% 的规则。通常情况下，最好是使用 90% 的信息或理想输出的 90% 来做出决定。最后的10％是为了完美，往往会导致分析瘫痪，等待的机会成本通常大于获得最后10％所获得的价值。没有完美的东西。”

布莱恩·沃尔德曼，首席投资官

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亚特兰大（2024 年 6 月 24 日） —桃树集团是一家领先的私募股权公司，专门在混乱的市场中发现和利用机会，荣幸地被提名为Inc.的年度最佳工作场所名单。这一久负盛名的认可不仅彰显了我们公司的卓越表现，也彰显了我们团队对创造卓越工作场所和公司文化的奉献精神。该奖项证明了我们的持续发展和成功，进一步巩固了我们之前获得的《今日美国》最佳工作场所认可。

“像 Inc. 这样的认可。”Peachtree董事总经理兼首席执行官格雷格·弗里德曼说，一年一度的 “最佳工作场所” 和 “今日美国最佳工作场所” 对我们来说特别有意义，因为它们反映了我们团队成员的积极反馈，这是我们非常重视的。“赢得这些奖项表明了我们对文化和包容性的承诺，这确实引起了我们团队的共鸣。我们相信提供健康的工作/生活平衡来支持我们的团队成员。当我们的团队感到受到照顾时，他们会表现出更坚定的工作承诺，从而产生积极的业务影响并提高员工参与度。”

Inc. 今年评选了543名获奖者。每家被提名的公司都参与了一项员工调查，其中包括管理效率、津贴、促进员工成长和整体公司文化等主题。

“每年，Inc.”公司主编迈克·霍夫曼说，的 “最佳工作场所” 计划旨在表彰那些培育出真正令人惊叹的文化的公司。“我们使用硬指标和数据以及定性衡量标准进行判断，以找到最佳的——我们为该项目具有高度选择性而感到自豪。”

除了被命名为 Inc. 之一外Peachtree的弗里德曼、董事总经理兼首席财务官贾丁·德赛以及信贷负责人兼总裁丹尼尔·西格尔荣获了GlobeSt.2024年商业房地产最佳老板奖，该奖旨在表彰那些体现雄心、财务头脑、卓越人际交往能力并通过模范领导激励创新的领导者。此外，桃树投资执行副总裁迈克尔·里茨和西格尔被选为2024年商业地产的有抱负领导者。

关于桃树集团
Peachtree Group是一家垂直整合的投资管理公司，专门发现和利用以商业房地产为支撑的混乱市场中的机会。如今，该公司通过收购、开发和贷款管理着数十亿美元的资本，并辅之以旨在保护、支持和增加其投资的服务。欲了解更多信息，请访问 www.peachtreegroup.com。

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联系人：

查尔斯·塔尔伯特

678-823-7683

ctalbert@peachtreegroup.com

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