상업용 부동산 분야에서 Peachtree의 실적은 인상적입니다.우리 팀은 세 번의 중대한 경제적 혼란을 겪으면서 번창했습니다.우리의 고위 리더들은 이러한 성공에 중요한 역할을 했습니다.최근에 우리는 리더들에게 배운 교훈을 되돌아보고 그 경험이 앞으로의 사고 과정을 어떻게 변화시켰는지 이야기해 달라고 요청했습니다.
다음은 이러한 인사이트 중 몇 가지입니다.
“강력한 팀을 구성하는 것은 비전을 실현하는 데 매우 중요합니다.뛰어난 기술과 전문성을 바탕으로 개인을 선발하고 이들이 맡은 역할을 훌륭하게 수행할 수 있다고 믿으세요.팀의 역량을 강화하면 잠재력을 최대한 발휘하여 놀라운 성과를 창출하고 조직을 새로운 차원으로 끌어올릴 수 있습니다.”
그렉 프리드먼과 자틴 데사이 — 경영진
“선견지명은 투자 과정에서 매우 중요하며 지역 경제 요인과 함께 거시 경제 상황을 지속적으로 고려해야 합니다.이러한 이중 분석을 통해 미묘한 기회를 식별하고 위험을 보다 효과적으로 관리할 수 있습니다.글로벌 및 지역적 통찰력을 통합함으로써 정보에 입각한 전략적 결정을 내리고 투자의 장기적 성공 가능성을 높일 수 있습니다.”
그렉 프리드먼, 대표 겸 CEO
“탄력성을 유지하기 위해 충분한 유동성을 확보하십시오.우리는 펀드에 이러한 접근 방식을 구현하고 지속적으로 유지해 왔습니다.내부 수익률 (IRR) 에 영향을 미칠 수 있지만, 이를 통해 시장 변동성을 견디고 자산을 유지할 수 있을 것입니다.자산 가치는 일반적으로 경기 침체를 극복할 수 있는 충분한 자본이 확보되면 반등합니다.”
자틴 데사이, 매니징 디렉터 겸 CFO
“개발 과정에는 항상 도전과 승리가 수반되며, 특히 Covid 기간 동안 이러한 현실이 강조되었습니다.이전의 경기 침체는 주로 재정적 측면을 중심으로 이루어졌지만, 팬데믹으로 인해 비용, 노동력 및 자재 공급망에 혼란이 생겼습니다.정상에 도달하는 데에는 거의 3년이 걸렸으며, 이 기간 동안 우리는 이러한 전선에서 꾸준히 위험을 완화할 수 있었습니다.이 점에서 프로세스, 타이밍, 조달 전략 및 숙련된 계약업체와의 협업에 대한 조정이 매우 중요했습니다.이러한 혼란에도 불구하고, 특히 신규 자산 또는 유사 신규 자산의 경우 일일 평균 금리가 지속적으로 상승하는 추세를 보였습니다.”
미툴 파텔, 교장
“다양한 출구 시나리오를 예상하십시오. SBA 재융자 전략으로 투자 중 하나는 성공했지만 다른 하나는 어려움에 부딪혔습니다.대출자와 관련된 법적 문제로 인해 SBA 자격 요건이 박탈되어 대출 재융자 문제가 발생했습니다.돌이켜보면 우리는 단일 출구 출처에 너무 의존하고 있었기 때문에 이제는 여러 가지 (재융자, 매각, 대출 매각) 출구 옵션을 이용할 수 있도록 거래를 인수합니다.”
마이클 하퍼, 호텔 렌딩 회장
“다양한 수준의 다양한 거래에 지속적으로 노출되어 협상 중에 패턴을 파악하고 문제를 예측할 수 있었습니다.이러한 깊이 있는 경험을 통해 프로세스를 간소화하고 중요한 문제에 집중하고 불필요한 방해 요소를 피할 수 있는 능력이 향상되었습니다.궁극적으로 효율성이 가장 중요합니다.”
케빈 캐딘, 법률 고문
“우선 순위는 개별 거래를 관리하는 것보다 파이프라인을 구축하는 데 있습니다.진정한 가치는 파이프라인 자체에 있는 것이지 용어 시트에 요약된 거래가 아닙니다.이러한 접근 방식을 통해 즉각적인 결과에 대한 압박 없이 자유롭게 협상할 수 있습니다.따라서 추가 기회의 깊이를 잘 알고 있고 지속적으로 기회를 창출할 수 있도록 개발된 채널에 대한 확신이 있기 때문에 계약 조건이나 추가 수익금을 미루는 일이 거의 없습니다.”
다니엘 시겔, CRE 회장 겸 회장
“90% 의 법칙.정보의 90% 또는 원하는 결과물의 90% 를 기준으로 결정을 내리는 것이 더 나은 경우가 많습니다.완벽을 위한 마지막 10% 는 분석 마비로 이어지는 경우가 많으며, 기다림으로 인한 기회 비용은 종종 마지막 10% 를 얻었을 때 달성한 가치보다 큽니다.완벽한 것은 없습니다.”
브라이언 월드먼, 최고 투자 책임자
금리가 계속 인상됨에 따라 은행 및 기타 금융 기관은 상업용 부동산 대출에서 벗어나고 있습니다.하지만 애틀랜타의 한 사모펀드 회사는 3월 은행 붕괴 여파에도 불구하고 기회를 엿보고 있습니다.그레그 프리드먼 (Greg Friedman) CEO는 지난 12개월 동안 피치트리 그룹이 프로젝트 부채를 조달할 수 없는 그룹에 “공격적” 대출을 해왔다고 말했습니다.이 회사는 또한 상업용 부동산에 대한 노출을 줄이기 위해 금융 기관으로부터 부채를 매입하는 방안을 모색하고 있습니다.
조지아주 애틀랜타 2024년 4월 24일 - 피치트리 그룹은 오늘 힐튼이 집중 서비스 부문에서 2023년 올해의 개발자로 선정했다고 발표했습니다. 힐튼 아메리카스 디벨롭먼트 어워드 미주 지역 소유주, 개발 파트너 및 호텔 팀이 여러 범주에 걸쳐 이룬 성과를 인정합니다.
피치트리 그룹의 책임자인 미툴 파텔 (Mitul Patel) 은 “힐튼이 선정한 올해의 디벨로퍼 (Developer of the Year) 로 선정된 것을 매우 영광스럽게 생각한다”고 말했다.“이번 표창은 뛰어난 호텔을 만들겠다는 우리의 변함없는 노력을 보여주고 힐튼과의 파트너십을 더욱 강화합니다.이 상은 훌륭한 위치를 파악하고, 최상급 팀을 구성하고, 품질에 대한 확고한 초점을 유지하는 것을 결합한 호텔 개발에 대한 우리의 전략적 접근 방식을 보여주는 증거입니다.”
2022년 피치트리 그룹은 힐튼으로부터 올해의 멀티브랜드 개발자 상을 수상했습니다.
이 연례 어워드는 환대의 빛과 따뜻함을 전파한 힐튼 소유주와 팀 구성원의 회복력과 헌신을 기념합니다.힐튼에 대한 자세한 내용은 회사 뉴스룸을 참조하십시오. stories.hilton.com.
피치트리 그룹 소개
Peachtree Group은 상업용 부동산에 기반을 둔 위축된 시장에서 기회를 식별하고 활용하는 것을 전문으로 하는 수직 통합 투자 관리 회사입니다.오늘날 이 회사는 인수, 개발 및 대출 전반에 걸쳐 수십억 달러의 자본을 관리하고 있으며 투자를 보호, 지원 및 확대하도록 설계된 서비스를 제공합니다.자세한 내용은 다음 사이트를 참조하십시오. www.peachtreegroup.com.
연락처:
찰스 탈버트
678-823-7683
ctalbert@peachtreegroup.com
그레그 프리드먼과 미툴 파텔은 프리미엄 브랜드 셀렉트 서비스 호텔에 투자하기 위해 피치트리 호텔 그룹을 패밀리 오피스로 설립했습니다.
피치트리는 호텔을 개발하고 운영하기 위한 보조 사업부인 피치트리 호스피탈리티 디벨롭먼트와 피치트리 호스피탈리티 매니지먼트를 각각 출범했습니다.이후 10년 동안 회사는 제한된 서비스 및 일부 서비스 호텔 포트폴리오를 빠르게 성장시켜 메리어트, 스타우드, 힐튼, 하얏트 및 인터콘티넨탈 호텔 그룹 깃발의 프리미엄 브랜드 호텔 부문에서 미국에서 가장 빠르게 성장하는 호텔 인수, 관리, 개발 및 소유권 그룹 중 하나로 성장했습니다.
자틴 데사이 (Jatin Desai) 는 피치트리에 전무 최고 투자 책임자 겸 최고 재무 책임자 (CFO) 로 합류했습니다.이 회사는 지분 투자를 넘어 신용 투자, 호텔 및 기타 부동산 자산으로 담보된 채무 취득 등으로 투자 상품을 확대하고 있습니다.대규모 금융 위기가 닥치자 Peachtree는 부실 투자 전략을 구현하고 47개의 부실 호텔에 투자했습니다.
Peachtree는 직접 상업용 부동산 대출 부문인 Stonehill을 설립하여 채무 원천 및 어음 인수에 중점을 두었습니다.스톤힐은 전통적으로 자금 조달이 제한적이었던 과도기 자산 및 신용 시장 부문에 초점을 맞추고 있으며, 결국 모기지 뱅커 협회 (“MBA”) 가 선정한 미국 상업용 부동산 호텔 대출 기관 상위 10위 안에 들었습니다.
Peachtree Group은 패밀리 오피스에서 수직 통합 사모펀드 회사로 재편되었습니다.이 회사는 일부 서비스 호텔의 인수 및 부채 투자를 시작하는 데 초점을 맞춘 최초의 투자 수단을 출시했습니다.
Peachtree는 프리미엄 브랜드 호텔 및 기타 상업용 부동산 자산을 인수하고 개발하기 위한 최초의 임의 주식 투자 수단을 출시했습니다.
Peachtree는 주거 및 복합 용도 프로젝트의 설계, 권한 부여 및 개발에 중점을 둔 토지 개발 사업부인 Revive Land Group을 출범합니다.이후 Revive는 1,100개 이상의 주거 부지로 구성된 5천만 달러 이상의 부동산을 거래했습니다.
Stonehill PACE는 다양한 상업용 부동산 자산군에 대한 부동산 평가 청정 에너지에 중점을 둔 직접 대출 기관으로 설립되었습니다.시간이 흐르면서 6억 달러 이상의 CPACE 파이낸싱을 확보하면서 미국의 유명한 CPACE 제공업체 중 하나로 성장했습니다.또한 Peachtree는 소득 창출 부동산 자금 조달을 전문으로 하는 모기지 부동산 투자 신탁 (REIT) 을 설립했습니다.이 REIT의 범위에는 모기지 및 모기지 담보 증권의 취득 또는 발행이 포함되었습니다.이 회사는 적격 기회 구역 내 호텔 개발에 투자하여 사업 범위를 더욱 확대했습니다.이러한 전략적 움직임은 2017년 세금 감면 및 고용법에 의해 제공되는 세금 연기 혜택을 활용하는 것을 목표로 했습니다.
FINRA에 등록된 브로커-딜러인 피치트리 PC 인베스터즈 (PPCI) 는 회사의 투자 오퍼링에 대한 피치트리의 독점 매니징 브로커-딜러가 되었습니다.
팬데믹의 시작은 예상치 못한 “블랙 스완 (Black Swan)” 사건을 촉발하여 미국을 경기 침체에 빠뜨리고 다양한 부문, 특히 상업용 부동산 산업, 특히 숙박업에 상당한 영향을 미쳤습니다.이에 대응하여 Peachtree는 부동산 및 관련 자산에 초점을 맞춰 현재까지 가장 광범위한 투자 계획을 시작했습니다.이러한 전략적 움직임은 시장 혼란, 운영 비효율성, 자본화 부족, 예상 주기적 반등으로 인한 새로운 기회를 활용하는 것을 목표로 했습니다.이 기간 동안 회사는 부채 및 지분 투자를 포함하여 총 30억 달러의 자산 가치를 지닌 거래를 체결했습니다.특히 Peachtree는 투자 활동의 일환으로 180개 이상의 퍼스트 모기지 어음을 인수하여 다양한 부동산 자산 내에서 입지를 다졌습니다.
팬데믹으로 인한 지속적인 혼란은 자본에 대한 접근성 감소로 인해 소유권 그룹과 개발자 사이에 재정적 부담으로 이어졌습니다.이에 대응하여 회사는 기회주의적 부채 및 지분 투자를 목표로 하는 12번째 후원 투자 수단을 도입했습니다.이러한 전략적 움직임은 호텔 업계와 영향을 받은 기타 부동산 부문에서도 새로운 투자 기회를 활용했습니다.
갈라 미디어 캐피탈은 영화 및 TV 제작 자금을 조달하기 위해 설립되었습니다.
다니엘 시겔 (Daniel Siegel) 이 수석 CRE로 스톤힐에 합류하여 호스피탈리티 업계 외부의 경험 많은 창시자 팀을 영입하여 Peachtree의 상업 대출 사업을 확장했습니다.또한 Peachtree는 호스피탈리티 부문의 세금 감면 전략을 강화하기 위해 1031 Exchange DST 프로그램을 시작함으로써 고품질의 다양한 투자 전략 및 수단을 확장합니다.Peachtree는 생태계 전반에 걸쳐 숙박업 외 투자로 사업을 확장함에 따라 회사명에서 '호텔'을 삭제하고 피치트리 그룹 (Peachtree Group) 으로 승격하여 호스피탈리티 분야를 넘어 지속적으로 성장하고 있습니다.
9억 달러 이상의 자산 가치 및 25억 달러 이상의 관리 대상 자본
상업용 부동산 투자 포트폴리오가 확장됨에 따라 피치트리는 스톤힐, 스톤힐 PACE, 피치트리 호스피탈리티 매니지먼트를 비롯한 모든 계열사를 피치트리 그룹 산하에 통합했습니다.Peachtree Group은 저비용 자본을 활용하고, 자금 출처를 다각화하고, 미국 전역에서 일자리를 창출하는 프로젝트에 투자하기 위한 EB-5 프로그램을 추가하면서 수직 통합 관리 플랫폼을 추가했습니다. 2020년 이후 규모가 두 배로 성장한 Peachtree Group은 시장에 대한 전체적인 관점을 활용하여 비즈니스 사이클을 통해 기회주의적으로 자본을 배치할 수 있는 능력을 기반으로 투자를 통해 명성을 얻었습니다.